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内蒙古卫视 介绍

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  内蒙古卫视具有北方省级媒体权威性,又具有地方媒体贴近性的区域强势在线直播传媒。影响力直达“三北”——华北、东北、西北的周边地区。
  2004年初.围绕全台的改革与发展r围绕电视媒体具有事业和产业的双重属性,围绕内蒙古汉语卫视频道这一主频道的何去何从问题.我们展开深入讨论。最终确立了以发扬团队精神,创建学习型媒体为目标.以内蒙古汉语卫视改革为重点宣传和经营两手都要硬的工作思路.一、创新合作模式创新合作内容众所周知:资金不足已成为严重制约我国不发达省区广播电视发展的瓶颈。内蒙古电视台与上海开麦拉传媒的合作模式无疑是突破瓶颈的有效途径之一。
  2004年.内蒙古汉语卫视频道面临两种选择:一是做全国性的综合频道,如以娱乐见长的湖南卫视:二是打造全国性的专业频道如海南旅游卫视等。
  从内蒙古电视台自身实力上看,无论是做哪一种选择.由于受人、财、物等多种因素,特别是受资金投入不足的制约操作起来都有相当大的难度。国家广电总局确定2004年为产业发展年。国家广电总局原局长徐光春指出:广播影视再也不能像以前那样完全靠自我积累进行发展了一定要面向市场借用别人的资金和技术.借用社会力量来发展壮大自己.包括西部贫困地区也是如此西部贫困地区的广播影视发展要从解放思想更新观念、转变思路入手。
  为了抓住机遇,搞好资本的运作和积累,发展自己,在各级领导的大力支持下.在与国内多家公司进行认真洽谈的基础上内蒙古卫视最终做出了与开麦拉传媒进行长期合作的战略决定。作为中国一家颇具实力的民营传媒投资商—开麦拉传媒现有子公司八家。无论在传媒内容生产和广告代理以及在线直播传媒平台的经营运作等方面.开麦拉传媒都已积累了十多年的丰富经验.目前开麦拉传媒是中国国际广播电台轻松调频和轻松调频上海FM87.9的独家广告运营商,以及筹建中的潇湘电影频道的主要内容供应商。
  内蒙古卫视与开麦拉传媒合作的基本原则和目标是:在保证内蒙古电视台对内蒙古汉语卫视频道所有权和管理权不变对节目的终审权和播出权不变的前提下本着优势互补,互惠互利精诚合作的原则.共同打造内蒙古汉语卫视全力提升频道的经营水平和市场竞争力,使它尽快成为全国性的在线直播传媒品牌和宣传内蒙古的重要阵地。联姻民资共谋发展—内镶卫视变解,之后根据协议规定:1、开麦拉传媒对内蒙古汉语卫视的广告,享有独家总代理权.从Zco4年起r每月按比例足额向内蒙古电视台支付汉语卫视频道的广告代理费。2004年全年支付6000万元.在合同期内以后甸年在上一年的基础上按比例逐年增长.2.开麦拉传媒无偿为内蒙古汉语卫视提供影视剧和娱乐、服务性节目,并无偿为该频道进行包装。
  在保证在线直播新闻、新闻专题和特色节目重点播出的前提下.双方共同负责相关栏目的设置和节目及广告的编排.3、开麦拉传媒承担内蒙古汉语卫视新增落地费用的80%,20%费用由内蒙古电视台承担。在内蒙古电视台与开麦拉传媒的合作过程中.我们把汉语卫视频道中具有事业(政)属性的新闻和新闻性专题节目与具有产业属性的广告娱乐节目和影视剧等进行剥离.按其不同属性进行分类管理和经营.新闻和新闻性专题节目由我台新闻中心在新闻工作委员会的统筹下,对汉语卫视新闻综合经济生活等频道进行统一配置。为了在汉语卫视频道中充分展示浓郁的本土文化和鲜明的民族特色我台专门成立了汉语卫视节目中心.把过去分散在各频道中的品牌栏目《草原往事》.《音乐部落》.(蓝色之旅》以及过去一些一直想办但又没有能力办的节目如:(北国纪事》《探奇》.(顶级探访》等整合到一起统一管理统一策划.统一制作,形成具有外宣特点的大型系列栏目(蔚蓝的故乡》,使其形成板块每天播出.与此同时,卫视节目中心制作的各5分钟的精美短片《草原文明)和(草原音画)在卫视节目中穿插播出,与其他节目形成联动效果。
  在具有产业属性的领域里.内蒙古卫视把其中一部分节目如娱乐服务性节目的制作和引进权、影视剧的购买权,交给合作伙伴.开麦拉传媒制作和引进的《全民开讲)、《亚洲中心榜》.(酷车先锋》等节目.与《蔚蓝的故乡》中的各组栏目一道.需经我台汉语卫视工作委员会终审后.编排播出。而卫视频道中的广告节目与我台其他频道的广告一样,由广告管理中心统一监督和管理。(注新闻工作委员会和汉语卫视工作委员会都是台编委会直接领导下的日常工作委员会)改革成效显著合作影响深远2004年元月1日,开麦拉传媒全面代理了内蒙古汉语卫视的广告.5月,日,内蒙古汉语卫视成功改版播出.截止到2004年们月开麦拉传媒已向内蒙古电视台支付汉语卫视频道广告代理费60(刀万元.我台在未实施广告代理制之前.广告经营的运行成本约为广告费的25%。
  代理制实施后.运行成本仅为!O%。仅此一项,2004年我台就节约运行成本900万元.2004年开麦拉传媒用于内蒙古汉语卫视影视剧和娱乐、服务节目的购买和制作费用达600万元.投入内蒙古汉语卫视的新增落地费用达sco万元。而这两项费用在双方没有合作之前.属于我台经费预算中的必要开支。
  经过共同打造,内蒙古汉语卫视频道更加突出了在线直播节目的地域特色和民族特色.具有了时尚感和现代感,播出量和信息量明显加大内容更加丰富多彩.如:我台在新闻节目中播出的共 产 党员领导干部的楷模—牛玉儒大型系列报道和弄潮上海滩大型系列报道等.拉动了收视,在自治区内外产生了强烈反响。我台全力打造的带状板块大型栏目《蔚蓝的故乡》,也在全国电视界引起关注。我们还围绕《蔚蓝的故乡》开展各类活动.产生了良好的社会反响.同时也使这些节目形成品牌向产业化方面发展迈出了可喜的一步。
  内蒙古汉语卫视频道的成功打造在内蒙古电视台的发展史上.具有极其重要的意义。由于2004年汉语卫视的关键一跳确保了全台效益的合理有效增长,确保了频道改革的长远动力和朝气,促进了全台事业和产业的超常跨越,使得今天的内蒙古电视台具备了一定的发展实力和后劲也为今后的做强做大奠定了良好的基础.更为重要的一点是:汉语卫视频道的改革在内蒙古电视台产生了鳃鱼效应。由于汉语卫视的重新打造.出于对全区新闻宣传的强化和补充,内蒙古电视台还开办了新闻综合频道。
  合作互惠互利合作重在沟通通过合作,汉语卫视和开麦拉传媒双方构筑起了一个相互学习,相互促进.取长补短.共同提高的平台。开麦拉传媒的许多理念和做法值得我们借鉴,如市场观念、经营理念.服务观点以及不拘一格的用人理念和优胜劣汰的用人机制等。开麦拉传媒制作和引进的节目.始终注重节目与观众的平等对话交流,注重节目的针对性服务性和贴近性这些做法很值得我们学习.而作为内蒙古自治区主流媒体的内蒙古电视台坚持频道和节目的准确定位、突出民族和地域特点.把握导向.合法经营以及注重长远利益、塑造自身形象等好的经验也使开麦拉传媒受益匪浅.也正是由于与内蒙古汉语卫视合作的良好表现.目前.作为民营企业的开麦拉传媒已被上海市委宣传部列为发展文化产业的重点扶持对象。